【爱游戏网页版,爱游戏(中国)中心讯】为全面总结上半年学院绩效和品牌工程建设成果，部署下半年重点工作任务，推动学校事业全面高质量发展，7月25日，我校在白马农高区召开2024年度学院绩效和品牌工程建设工作汇报交流会。校长勇强主持会议并讲话。校长办公室、发展规划与学科建设处、高等教育研究所、各教学（科研）单位主要负责人参加会议。

会上，各教学（科研）单位主要负责人认真对照《学院品牌建设工程实施方案（2022-2027）》及《2024年各教学（科研）单位工作目标》，围绕工作进展、成效亮点、存在问题及改进措施等方面，依次汇报了2024年度绩效工作和品牌工程建设任务中期自评情况，并结合单位实际就进一步补足短板弱项、完善创新机制等内容进行了深入交流研讨。

在认真听取汇报交流后，勇强作点评讲话，并对下半年工作进行部署。他指出，在校党委和行政的坚强领导下，全校上下紧扣“高质量发展”的核心指标，上半年各项工作齐头并进、量质齐升，为未来事业发展奠定了坚实基础。结合学校事业发展的新形势、新挑战、新任务，他对下半年重点工作进行了部署。一是凝心聚力，全力推进学校事业全面高质量发展。绩效任务是高质量发展的面上工作，反映的是“量”的增长；而学院品牌建设工程则更多聚焦于“高质量”，是补短板、锻长板的关键工作。破解学校事业全面高质量发展瓶颈的抓手仍然是实施绩效综合改革和学院品牌建设工程。各学院要根据自身特色优势，以绩效综合改革和学院品牌建设工程为抓手，制定切实可行的推进方案，进一步激发师生的创新创造活力。二是前瞻谋划，启动新一轮学位点布局。各单位（部门）要进一步深化“学科建设是事业发展的龙头”的思想认识，突出将学科建设作为教育科技人才一体化建设的出发点和落脚点；各有关单位部门要尽早布局，引导各教学（科研）单位聚焦特色优势、凝炼学科方向，将新一轮学位点申报作为未来3年的重点工作，不断开创学科建设和学位点建设的新局面。三是紧抓机遇，深化本科专业布局。要精准吃透党中央、国务院关于深化新时代高等教育学科专业体系改革的决策部署要求，紧扣服务发展新质生产力历史机遇，主动作为、先立后破，持续推进专业优化调整。各有关部门要做好未来专业建设发展规划，各学院要根据学院优势特色和现有人才资源，布局新专业，打造具有影响力的学科建设专业群，为不断提高人才培养质量奠定坚实基础。四是夯基固本，深入实施人才强校战略。各学院班子要把人才引进工作提高到学院全面高质量发展的基石的高度来重视，根据自身资源禀赋和学院发展定位，结合学院工作重点和努力方向，明确人才招聘原则和工作计划，充分发挥学院班子成员、系主任及已引进人才的积极性，为学校事业高质量发展集聚更多优秀人才。五是多措并举，不断提升人才培养质量。各单位要紧紧围绕“高质量就业”这一核心指标，全面推进人才培养质量提升工程。要进一步强化组织领导，落实就业工作“一把手工程”，形成院领导、辅导员、班主任、任课教师齐抓共管的良好氛围。要进一步细化工作举措，引导学生树立正确成才观，在考研深造、求职面试、基层就业等方面提供精准指导帮扶，不断激发广大学子成长成才的内生动力。